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L’approvisionnement responsable n’est pas ? l’agenda au Qu?bec

Le Centre international de solidarit? ouvri?re (CISO) et la Coalition qu?b?coise contre les ateliers de mis?re (CQCAM) ont v?rifi? aupr?s d’une soixantaine de grandes entreprises et organisations publiques qu?b?coises ce qu’il en est de l’approvisionnement responsable. Relisez attentivement la phrase qui pr?c?de. Ce n’?tait pas une analyse de l’impact de l’approvisionnement responsable que pratiqueraient ces entreprises. C’?tait plut?t une lecture attentive de documents d?montrant que ces entreprises prennent ou non l’approvisionnement responsable au s?rieux.

Les auteurs de l’?tude font bien attention d’en pr?ciser les limites et la port?e. Leur recherche leur a permis d’?valuer « uniquement la qualit? de la transparence et les politiques adopt?es dans le domaine de l’approvisionnement responsable ». Pour ce qui est des pratiques sociales et environnementales, leur analyse serait « un exercice difficile pour l’observateur externe », ?crivent-ils. On aurait aim? qu’ils nous expliquent pourquoi.

En fait, tout l’int?r?t de leur ?tude tient en une phrase qu’on peut lire au bas de la page 5 : « malheureusement, la grande majorit? des organisations œuvrant au sein du territoire qu?b?cois ne se sont pas encore pench?es sur la question. »

Pire, ils font aussi le constat que, parmi la soixantaine d’entreprises analys?es, les d?marches d’approvisionnement responsable propos?es sont insuffisantes.

Le probl?me r?side sans doute dans le fait qu’une politique, aussi pr?cise soit-elle, ne peut pas se greffer sur un arbre qui n’est pas pr?par? ? la recevoir.

Comme le rappelait Kevin Thomas le 27 avril 2007, lors du colloque Faisons notre juste PAR, organis? par le CISO, la CQCAM et la Coalition ?tudiante Trans-Actions responsables, « pay attention to sourcing and purchasing practices – i.e. Not just standards, but business model » (citation provenant d’une diapositive, le texte de sa pr?sentation n’?tant pas disponible dans les archives du colloque).

Un engagement public c’est bien (surtout pour l’image de l’entreprise), un mod?le d’affaires responsable c’est mieux.

Les organisations qu?b?coises ont-elles le souci de l’approvisionnement responsable ? (PDF)

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