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    Couples de cadres: réussir à deux, c’est possible!

    17 mars 2009 | 0 commentaire(s) | vu 2 354 fois
    Photo: Flickr ebruli

    Photo: Flickr ebruli

    Nul n’est besoin de rappeler combien les idéaux féminins se heurtent encore à la réalité sociale. Dans l’imaginaire collectif, être une femme aujourd’hui, c’est avant toute chose avoir une vie de famille épanouie. Les femmes se sentent alors parfois contraintes de devoir opérer un choix cornélien entre se consacrer à l’éducation de ses enfants et mener une carrière professionnelle satisfaisante. Pourtant, des exemples de réussite hors du commun parviennent peu à peu à contrarier ces représentations sociales, et les schémas traditionnels. Un article vient de paraître dans La Tribune, retraçant les parcours professionnel et personnel de Marie-Laure Pochon, qu’elle a su concilier de manière judicieuse et volontaire. Ce qui démontre une fois de plus qu’une mère de famille peut être un manager d’exception.

    Des schémas sociaux bien ancrés : les études montrent que les femmes mariées travaillent moins

    Les schémas sociaux traditionnels ont la vie dure: les femmes mariées travaillent moins que celles vivant en union libre. Une étude de référence (Glick et Spanier, 1980) faisait mention aux États-Unis de ce constat : la quasi-totalité des femmes de plus de 34 ans, vivant en union libre ont une activité professionnelle, tandis que la moitié seulement des femmes mariées du même âge ont une activité rémunérée… Par contre, c’est la part de la cohabitation dans l’ensemble des couples qui progresse, au détriment du mariage. Des chercheurs comme Singly et Battagliola (1984) y ont très tôt décelé une forme de renégociation des rôles sexuels. À titre d’exemple, on remarque que les femmes vivant en union libre ont un niveau d’éducation globalement plus élevé, et qu’au sein de leurs ménages les tâches domestiques ont tendance à s’indifférencier.

    Une redistribution des rôles

    Le recul du mariage, en tant qu’institution, traduit probablement un rejet de l’enfermement des sexes dans des rôles traditionnellement prédéfinis. Ces études datent des années 80, il est vraisemblable que la situation ait évolué. Avec de plus en plus de femmes qui font des études supérieures, dans les couples de cadres la question du travail des conjoints ne se pose plus en termes de schémas sociaux sexistes : les revenus principaux ne sont plus l’exclusivité du mari. D’autre part, les femmes aspirent légitimement à se réaliser professionnellement. Cela ne va pas sans poser de problèmes pour l’organisation de la famille et suppose des médiations et une forme d’organisation nouvelle dans notre société. La carrière d’un cadre suppose le plus souvent une disponibilité importante et une mobilité géographique et parvenir à maintenir un équilibre conjugal est parfois difficile. Bien souvent l’un des deux conjoints sacrifie ses perspectives professionnelles pour l’autre, et il est fréquent que ce soient les femmes qui acceptent de se recentrer sur la famille pour permettre à leur mari de faire carrière. L’inverse est moins courant. En France il existe des exceptions à la règle: citons par exemple Mercedes Erra, la célèbre publicitaire, dont le mari est homme au foyer. Aux États-Unis par contre, déjà un tiers des dirigeantes de grandes entreprises déclare avoir un homme au foyer!

    Les femmes et les entreprises: des progrès à réaliser

    L’Organisation Internationale du Travail a qualifié de « plafond de verre » les barrières invisibles que constituent les préjugés comportementaux et organisationnels, qui ralentissent l’accession des femmes aux fonctions de direction. Des chercheurs n’ont pas hésité à utiliser la métaphore « d’échelons gluants » pour qualifier ces freins. Pour de nombreux sociologues, les femmes seraient en fait confinées dans les rôles que la société attend d’elles. Il est aussi une autre explication: les schémas organisationnels des entreprises ont majoritairement été pensés par des hommes, et conçus pour eux. Cela n’est pas sans affecter le cheminement professionnel des femmes, qui se retrouvent confrontées à des codes relationnels parfois intransigeants.

    Concilier vie couple et réussite professionnelle, c’est possible !

    Pourtant, l’évolution des relations conjugales, et l’accession de plus en plus de femmes à des postes d’encadrement impliquent que les couples trouvent un équilibre, une perspective de vie partagée. Un article paru dans le quotidien « La tribune » retrace le parcours de Marie-Laure Pochon, PDG présidente de la filiale française du laboratoire Lundbeck. Il illustre bien qu’un projet de vie équilibré et concerté est possible, même lorsque les partenaires exercent tous deux des postes de direction. Certes, il n’est pas évident d’assumer de hautes responsabilités sans mettre en péril l’équilibre familial. Pourtant, Marie-Laure Pochon est mariée depuis 25 ans, à un homme exerçant lui aussi de lourdes responsabilités professionnelles, et avec lequel elle aura deux enfants. Pour rien au monde, elle n’aurait mis en péril la stabilité de sa famille. C’est d’ailleurs peut-être dans cette vie de famille que Marie-Laure Pochon a puisé sa force: « cette stabilité familiale me procure le sentiment d’une vie réussie » déclare-t-elle. Elle avait à ce titre renoncé à prendre la direction d’un autre laboratoire hors de France, au motif que sa vie familiale en serait affectée. Malgré cela, ses compétences reconnues la propulsent à la présidence de Lundbeck France, dans un contexte alors empreint de climat social dégradé dans l’entreprise. Cela n’empêchera pas Marie-Laure Pochon de faire de sa filiale la plus performante du groupe en 2007 avec une augmentation du chiffre d’affaires de 23% et du profit opérationnel de 48% ! Les recettes : un management résolument volontariste et tourné vers une gouvernance plus humaine. Ainsi, l’ensemble des salariés de Lunbeck se voit associé à ces performances exceptionnelles en 2009 par une augmentation salariale de 4%. Dans le contexte économique actuel, il est toujours intéressant de souligner que pour certaines entreprises, en particulier celle dirigée par Marie Laure Pochon, la crise on ne connaît pas !

    Sources :

    http://www.latribune.fr/carrieres/carrieres-salaires/20090227trib000349204/le-management-au-feminin-une-realite-daujourdhui.html

    http://www.la-cause-des-hommes.com/spip.php?article190

    http://www.agoravox.fr/article.php3?id_article=52948

    http://www.gazettelabo.fr/2002archives/breves/2008/0408/lundbeck.htm

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